Big Luca: "Studio di tutto, non faccio nulla di operativo". Ecco la sua giornata tipo

Nel suo nuovo video Big Luca risponde a una domanda che, dice, gli viene fatta da tempo: come è fatta davvero la sua giornata. Per la prima volta racconta nel dettaglio la sua routine, premettendo che la considera un'eccezione rispetto a quella degli altri imprenditori.

Nessun ruolo operativo

Secondo Big Luca, ad oggi non svolge praticamente alcuna attività operativa. Le uniche eccezioni riguardano la Big Luca International, dove a volte gli chiedono di girare qualche video pubblicitario col cellulare, mentre per le altre aziende che ha fondato non gli viene richiesto nulla. Le sue attività si riducono a meeting occasionali, training interni e, soprattutto, al "pensare".

La sveglia alle 9:30 e nessuna agenda fissa

Big Luca racconta che un tempo si svegliava molto più tardi, mentre oggi si alza tra le 9:30 e le 10. Dopo colazione non ha orari imposti né meeting schedulati, a parte un check con alcuni dei suoi manager ogni due settimane, che definisce l'unico appuntamento davvero fisso. Il resto della giornata prevede palestra, pranzo e un pomeriggio dedicato allo studio.

Studio come immagazzinamento di informazioni

Un punto centrale del video riguarda il concetto di studio. Per Big Luca, studiare non significa prendere appunti su un argomento specifico che serve subito, ma analizzare fonti aperte e immagazzinare informazioni senza sapere quando torneranno utili. Spiega che può passare da una lezione di Dan Kennedy la mattina a uno studio di teologia o di greco il pomeriggio, a seconda di come gli gira, e sostiene che ogni cosa studiata, prima o poi, gli è tornata utile. Questo approccio, dice, è una mentalità che hanno in pochissimi ed è lì che fa la differenza.

Da imprenditore a investitore

Big Luca descrive il proprio ruolo attuale come quello di un investitore più che di un operativo: tenere sotto controllo gli equilibri tra le aziende che ha fondato, scegliere le persone giuste o le persone che scelgono le persone giuste, intervenire quando i manager non sanno gestire una situazione. Fa l'esempio di un'attività che non genera più un dividendo e va quindi chiusa, o di un rapporto con un socio che non funziona più e va sciolto.

Il rifiuto degli impegni fissi

Un passaggio che il creator sottolinea riguarda il suo rifiuto per qualunque impegno ricorrente. Racconta di aver sempre messo il veto a proposte come una membership o un appuntamento settimanale con la sua presenza, perché detesta le cose schedulate. Anche un impegno mensile fisso, dice, sarebbe già al limite di ciò che riesce a tollerare. La ragione, spiega, è che le attività che fonda devono poter funzionare senza di lui: gli piace creare aziende autonome, dare un imprinting iniziale ai manager e poi lasciare che si sottoramifichino, convinto che l'impostazione data al vertice si rifletta inevitabilmente su tutta la struttura sottostante.

Il video si chiude con l'invito del creator a seguire il canale.

Questo articolo riassume le opinioni espresse da Big Luca nel video: non è una consulenza finanziaria né una raccomandazione di investimento.